项目主体：中国移动通信集团公司
项目执行：北京广通诚业管理顾问有限公司
根据信息产业部发布的最新统计数据显示，目前，中国的手机用户已达到4.8亿，成为移动电话拥有量最多的国家。然而，在人们欢享现代科技成果带来的快捷与便利同时，社会调查也表明，大量废弃手机尤其是手机电池的随意丢弃，给社会环境和生活环境造成了巨大的影响。在得到国家环保部门的大力支持下，中国移动认为，可以发挥自身在移动通信产业中的主导作用，策划启动一项针对废弃手机及配件回收的公益环保项目。
出于对产业发展环境和社会整体环境的责任感，中国移动通信集团公司成立了专门的调研组，对手机和废弃配件及行业、产业链的整体背景进行了深入调研，发现废弃手机及配件的回收问题一直未被足够的重视。大众多关注手机因辐射危害人体健康，但常忽视废弃手机及配件对环境的污染。有关政府部门大力提倡电子垃圾环保问题走向社会化，却苦于缺少合适的企业凯发官网入口的合作伙伴及可实施的方案作为支撑。由此，“绿箱子环保计划”进入全面策划阶段。
在策划的过程中项目组认为，首先，项目尽管可以分阶段执行每个活动，但是应该有一个统一的名称——“绿箱子环保计划”。其次，活动的性质应该是一项纯粹公益性质的活动，“公益环保”与“企业责任”是活动的核心。第三，活动一定要体现长期规划与短期效果的结合。既要考虑对项目的长远部署，并建立长效回收机制，也需要考虑活动的阶段性亮点。第四，在短期内，活动要能够掀起一股倡导通信环保生活的风潮，以唤醒公众环保意识。第五，活动一定要联合产业凯发官网入口的合作伙伴，对产业产生深远的影响，并作到对废弃手机及其配件进行规范化处理，并进一步规范和完善回收体系。
中国移动与终端生产厂商摩托罗拉、诺基亚于2005年12月6日共同启动 “绿箱子环保计划——废弃手机及配件回收联合行动”。一期活动在全国40个重点城市展开，约1000家中国移动自办营业厅和摩托罗拉及诺基亚的150家特约销售中心、维修服务中心设立了废弃手机及配件回收的“绿箱子”，为通信行业建立了开放的废弃手机及配件回收平台。2006年4月20日至10月20日，“绿箱子环保计划”二期展开，波导、lg移动电话、联想、nec、松下、夏新等六家手机生产商加盟，为该计划注入了新力量。2007年5月16日，为了迎接2007年世界电信和信息社会日，中国移动再次发起倡议，举办了绿箱子环保计划•517特别行动。活动支持绿色奥运，展示出“绿色奥运”的文化精髓。
活动自启动以来，至今共举办了三期。由于体现“以企业责任承担社会环保”的公益理念，因此，活动影响力不断扩大。在一期活动中，不仅唤醒了公众对手机及配件的环保意识，而且成功回收废弃手机及配件将近3万件。在第二期的活动中，活动吸引到更多的产业凯发官网入口的合作伙伴参与其中，进一步规范和完善废旧手机和电池的回收体系，并且成功回收废弃手机及配件6万余件。在项目的第三阶段，活动与“绿色奥运”紧密结合，举办了“绿箱子”主题活动。
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